Persönliche M&A-Beratung für den deutschen Mittelstand

Wir sichern Lebenswerke

Ein Unternehmen verkauft man nur einmal im Leben. Wir begleiten Sie diskret und individuell, auf Ihre Situation zugeschnitten, durch Ihren gesamten Verkaufs- und Nachfolgeprozess — ein fester Berater an Ihrer Seite: Von Unternehmern für Unternehmer.

Vertraulich
Höchste Diskretion an jeder Stelle
Erfahren und Unabhängig
Eingespieltes M&A-Team mit langjähriger Erfahrung
Handeln in Ihrem Interesse
Wir vertreten allein Ihre Seite — nie die des Käufers
Persönlich
Jederzeit ein persönlicher Berater für Sie

Sie alle standen einmal genau hier.

Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist keine Transaktion wie jede andere — es ist eine Vertrauensfrage. Über 50 Unternehmer haben diese Frage mit beantwortet.

Dr. med Michael Wendorf
Dr. med Michael Wendorf
PAPmed GmbH

Ein Partner auf Augenhöhe — ehrlich, transparent und zu 150 % an unserer Seite.

Amanda Wyatt
Amanda Wyatt

Eine Partnerschaft, die perfekt zu unseren Visionen und Werten passt.

Rolf Neugebauer
Rolf Neugebauer

Den richtigen Nachfolger gefunden — das Lebenswerk lebt weiter.

Thomas Schenker
Thomas Schenker
Schenker GmbH

CARL hat für unseren Erfolg gekämpft, als wäre es ihr eigenes Unternehmen.

Roman Weiss
Roman Weiss

Den idealen Partner für Wachstum und internationale Ambitionen gefunden.

Jan Schreiber
Jan Schreiber

Team und Standort bleiben erhalten — jetzt freue ich mich auf das neue Kapitel.

Ihr Startpunkt
Die Erstanalyse

Wissen, was Ihr Unternehmen wert ist, wer es kaufen würde — und ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist.

Kostenfrei und vertraulich, ohne jede Verpflichtung. Wir beraten Sie, bis Ihre Entscheidung reif ist — ob in einer Woche oder in fünf Jahren. Und bis Sie sie treffen, passiert: nichts.

Was Sie bekommen
Indikative Unternehmensbewertung
Multiple-basiert, gegen echte Transaktionen Ihrer Branche geprüft. Die Spanne, mit der Sie realistisch planen können — keine Wunschzahl.
Käuferlandschaft (Long List)
Strategen, Private Equity, Family Offices: wer heute für Unternehmen wie Ihres bezahlt — und warum.
Anonyme Vorsondierung (auf Wunsch)
Nur wenn Sie es wollen: Wir testen erstes Interesse bei ausgewählten Adressen — Ihr Name fällt dabei nicht.
Transaktionsreife (Red-Flag-Check)
Was eine Due Diligence finden würde — Inhaberabhängigkeit, Kundenkonzentration, Zahlenqualität — wissen Sie vorher. Und was es für Preis und Zeitpunkt heißt.
Handlungsempfehlung
Verkaufen, vorbereiten oder warten. Mit Begründung — auch wenn sie lautet: noch nicht. Wir bleiben an Ihrer Seite, bis der Zeitpunkt stimmt.
Alles schriftlich: Ihre Erstanalyse — drei bis fünf Seiten, als Grundlage für Ihre Entscheidung, auch für das Gespräch mit Familie oder Steuerberater.
Warum kostenfrei?
Weil die besten Verkäufe lange vor dem Verkauf beginnen. Die Erstanalyse zeigt Ihnen, wo Sie stehen — und uns, wie wir Ihnen helfen können. Es verpflichtet Sie zu nichts. Und: Wir melden uns nicht ungefragt.
Ihre Erstanalyse
Auszug · Beispiel
Indikative Wertspanne · Enterprise Value
5,4×7,3×
EBITDA-Multiple, abgeleitet aus vergleichbaren Transaktionen Ihrer Branche.
Käuferlandschaft · Interessenlage
Strategen
Private Equity
Family Offices
Erste Einschätzung — auf Wunsch anonym vorsondiert.
Handlungsempfehlung
Jetzt verkaufenVorbereitenWarten
Ihr Einsatz
90 Minuten Gespräch
Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre
NDA vorab — Ihre Zahlen bleiben Ihre

Der Prozess beginnt nicht mit uns. Er beginnt mit Ihrer Entscheidung.

Kein Zeitdruck, kein Automatismus. Zwischen Beratung und Mandat liegt genau ein Schritt: Ihr Entschluss — ob in einer Woche oder in fünf Jahren.

Bis hier · Beratung, unverbindlich
Ab hier · Prozess im Mandat
01
Unternehmensbewertung

Eine Zahl, die jeder Due Diligence standhält.

Im Mandat vertiefen wir die Indikation zur transaktionsfesten Bewertung: Multiple-Analyse gegen reale Abschlüsse, normalisiertes EBITDA, dokumentierte Herleitung — käuferfest.

Heißt für Sie: Sie verhandeln nie mit einer Wunschzahl — sondern mit einer, die Käufer akzeptieren müssen.
Ihre Freigabe: Bewertung & Zielpreis
Der Unterschied
Von der Spanne zur Zahl
Die Wertspanne aus der Erstanalyse gibt die Richtung. Verhandelt wird mit einer Zahl, die jeder Prüfung standhält.
Indikation
Bewertung
02
Vendor Readiness & Datenraum

Jede Schwäche finden wir vor dem Käufer.

Equity Story, Financial Fact Book, strukturierter Datenraum: Wir bereiten die Due Diligence vor, bevor sie beginnt — und beheben Red Flags von der Inhaberabhängigkeit bis zur Zahlenqualität.

Heißt für Sie: Kein Käufer entdeckt etwas, worauf wir keine Antwort haben. Abschläge entstehen im Datenraum — nicht am Tisch.
Ihre Freigabe: jedes Dokument im Datenraum
Datenraum-Index · Auszug
Financial Fact Bookbereit
Equity Storybereit
Kunden- & Vertragsstrukturbereit
Inhaberabhängigkeitentschärft
Zahlenqualitätin Arbeit
Jede Antwort steht, bevor die Frage kommt.
Der Unterschied
Wo Kaufpreis verloren geht
Jede Schwäche, die der Käufer zuerst entdeckt, wird zum Preisargument. Wir finden sie vorher — und beheben sie, bevor sie eine ist.
03
Strukturierte Käuferansprache

Wettbewerb ist der einzige echte Preishebel.

Aus 2.500 qualifizierten Käufern — Strategen, Private Equity, Family Offices — selektieren wir die Short List. Ansprache anonym über Teaser und NDA. Ihr Name fällt erst, wenn Sie freigeben.

Heißt für Sie: Ein einzelner Interessent diktiert die Bedingungen. Mehrere geprüfte Bieter zeigen, was Ihr Unternehmen wirklich wert ist.
Ihre Freigabe: jede einzelne Ansprache
Typischer Prozessverlauf
2.500 qualifizierte Käufer im Netzwerk
Long List — passend zu Branche & Größe
Short List — nur mit Ihrer Freigabe
Mehrere Bieter am Tisch
Der Unterschied
Warum der Umweg über uns
Als Inhaber können Sie nicht anonym bei Strategen und Wettbewerbern anklopfen. Wir schon.
04
Verhandlung & LOI

Verhandelt wird alles. Nicht nur der Preis.

Kaufpreisstruktur, Earn-Out, Garantien, Working Capital: Wir führen parallele Verhandlungen bis zum belastbaren LOI — und übernehmen die harten Positionen, damit Ihr Verhältnis zum künftigen Eigentümer intakt bleibt.

Heißt für Sie: Ihnen gegenüber sitzen Profis, die das jede Woche machen. Neben Ihnen jetzt auch.
Ihre Freigabe: wer am Tisch bleibt
Parallel bis zum LOI
BIETER ABIETER BBIETER CLOI
Wettbewerb bleibt bis zur letzten Runde am Tisch.
Der Unterschied
Die Asymmetrie am Tisch
Sie verkaufen einmal. Die Gegenseite kauft jede Woche. Wir gleichen das aus — Position für Position.
05
Signing, Closing & Übergabe

Zeit tötet jeden Deal. Wir lassen keine verstreichen.

SPA-Verhandlung, Notartermin, Closing Conditions, Übergabeplan: Wir halten Tempo und Substanz bis zur Unterschrift — und begleiten die Übergabe darüber hinaus.

Heißt für Sie: Keine Nachverhandlung in letzter Minute, kein Deal-Fatigue. Ein sauberer Schnitt — und ein guter Anfang.
Ihre Freigabe: die Unterschrift selbst
Der letzte Meter
Exklusivität nach LOI
Bestätigende Due Diligence
SPA-Verhandlung
Signing & Closing
Übergabe & erste 100 Tage
Wochen statt Monate — Tempo schützt den Preis.
Der Unterschied
Wo Deals wirklich scheitern
Die gefährlichste Phase ist die letzte: Nachverhandlung, Garantiekatalog, Verzögerung. Wir halten den Druck im Prozess — nicht bei Ihnen.

Ihr wichtigster Beitrag: ein Unternehmen, das läuft.

Ein Verkaufsprozess kostet mehrere hundert Stunden über 6–12 Monate. Wer ihn selbst führt, führt seine Firma nur noch halb — und nichts drückt den Kaufpreis so zuverlässig wie Zahlen, die während der Due Diligence einbrechen. Deshalb: Wir tragen den Prozess. Sie führen Ihr Unternehmen.

Häufige Fragen
Muss ich verkaufen wollen, um die Erstanalyse zu nutzen?
Nein. Viele Unternehmer wollen zunächst nur Klarheit: zur Planung, zur Orientierung über ihre Möglichkeiten — oder schlicht aus Neugier. Ob, wann und an wen Sie verkaufen, entscheiden allein Sie.
Der Anruf eines Käufers kam schon?
Direktanfragen sind bequem — für den Käufer. Er wählt den Zeitpunkt, kennt den Markt und hat keine Konkurrenz. Genau dann lohnt der strukturierte Prozess am meisten: Aus einem Interessenten machen wir mehrere.
Der erste Schritt ist keiner.
Erstanalyse anfragen — vertraulich & unverbindlich
Kostenfrei, vertraulich — und ohne jede Verpflichtung.

Lebenswerke, die mit ihr nächstes Kapitel gefunden haben.

Erfolge in ZahlenStand Q2 2026
>40
Abgeschlossene Transaktionen
Verkauf, Nachfolge & MBO
>1 Mrd €
Transaktionsvolumen
kumuliert begleitet
>90 %
Erfolgsquote
begleiteter Mandate
>2.500
Aktive Käufer im Netzwerk
Strategen, PE & Family Offices
Markt-MonitorQ2 2026

Wissen, was Käufer heute wirklich zahlen.

Unser Multiples-Index basiert auf realen Transaktionen im DACH-Mittelstand — keine Lehrbuchwerte, sondern das, was Käufer heute tatsächlich bezahlen. Die helle Markierung zeigt die typische Bandbreite — und damit, was gute Vorbereitung ausmacht.

Software, IT & Technologie
8,2×
Gesundheit
6,9×
Energie & Infrastruktur
6,6×
Industrie & Produktion
6,1×
Dienstleistungen
5,9×
Konsumgüter & Internet
4,9×
2,5×7,5×10×

Ø EBIT-Multiple je Sektor. Helle Markierung = typische Bandbreite. Quelle: CARL Bewertungsdatenbank.

Käufer-Matching · Anonymisierte VorschauBeispielprofil

2.500 aktive Käufer. Wir kennen die richtigen vier.

Für ein anonymisiertes Beispielprofil — Sondermaschinenbau, 142 Mitarbeitende, EBITDA 4,1 Mio. € — wären das vier von 2.500 möglichen Gegenseiten. Reihenfolge, Tempo und Stopp bestimmen Sie selbst.

Strategischer Käufer
Sondermaschinenbau
€ 15–40 Mio. · DACH · Süddeutschland
92
Family Office
Branchenoffen
€ 8–25 Mio. · Deutschland
87
Private Equity
Industrie / Dienstleistung
€ 30–120 Mio. · Europa
81
Management-Buy-Out
Internes Team
individuell ·
76

Quelle: CARL Käufer-Datenbank. Profile sind anonymisiert; die vollständige Identität wird erst nach beidseitig unterzeichnetem NDA offengelegt. Match-Score basiert auf 14 Kriterien (Sektor, Größe, Region, Kapitalstruktur, kultureller Fit u.a.).

Häufige FragenFAQ

Was Unternehmer am häufigsten fragen.

Die Erst-Bewertung und das Kennenlerngespräch sind kostenlos und unverbindlich. Im Mandatsfall arbeiten wir mit einer Kombination aus Retainer und erfolgsabhängiger Vergütung — Sie zahlen den Großteil erst, wenn die Transaktion erfolgreich abgeschlossen ist.
Ein strukturierter Verkaufsprozess im Mittelstand dauert typischerweise 6 bis 12 Monate — von der Vorbereitung über die Käuferansprache bis zum Closing. Bei CARL liegt die durchschnittliche Zeit bis zum ersten verbindlichen Angebot bei 5,2 Monaten.
Wir nutzen primär das EBIT-Multiple-Verfahren, ergänzt durch DCF und vergleichbare Transaktionen. Unser Multiples-Index basiert auf realen Deals im DACH-Mittelstand und ermöglicht eine besonders fundierte Bewertung.
Absolut. Diskretion ist die Grundlage unserer Arbeit. Interessenten erhalten zunächst nur ein anonymisiertes Kurzprofil und müssen vor weiteren Informationen eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnen.
Wir begleiten inhabergeführte Unternehmen mit einem Umsatz zwischen rund 2 und 50 Millionen Euro — den Kern des deutschen Mittelstands.

Sprechen wir über Ihr Lebenswerk.

Ein vertrauliches Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Erfahren Sie, was Ihr Unternehmen wert ist und wie ein Verkaufs- oder Nachfolgeprozess für Sie aussehen könnte.