Sektoren · Branchenexpertise

Wir kennen Ihre Branche — und ihre Käufer.

M&A ist kein Branchen-Generalismus. In sechs Sektoren bündeln wir reale Transaktionsdaten, Bewertungs-Benchmarks und ein kartiertes Käufernetzwerk — damit Sie wissen, was Ihr Unternehmen wert ist und wer es kaufen würde.

29
Sektoren mit eigenem Dealteam
50+
Abgeschlossene Transaktionen
2.500
Aktive Käufer im Netzwerk
Ø 5,7×
EV / EBITDA im Mittelstand
Alle SektorenStand Q2 2026

Industrie & Produktion

Maschinen- & Anlagenbau, Fertigung, Zulieferer — IP, Auftragsbestand und Fertigungstiefe treiben den Wert.

Ø EV/EBITDA
6,1×
Aktive Käufer
380
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Software, IT & Technologie

SaaS, IT-Services, Managed Services — wiederkehrende Umsätze treiben die höchsten Multiples im Mittelstand.

Ø EV/EBITDA
8,2×
Aktive Käufer
420
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Dienstleistungen

B2B-Services, Wartung, Facility, Beratung — wiederkehrende Umsätze in einem aktiven Konsolidierungsmarkt.

Ø EV/EBITDA
5,9×
Aktive Käufer
310
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Gesundheit

Pflege, Praxen, Medizintechnik, Labore — demografiegetriebenes Wachstum und planbare Cashflows.

Ø EV/EBITDA
6,9×
Aktive Käufer
240
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Konsumgüter & Internet

Marken, D2C, E-Commerce, Großhandel — Marge, Markenstärke und Kanalmix entscheiden über den Preis.

Ø EV/EBITDA
4,9×
Aktive Käufer
260
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Energie & Infrastruktur

Erneuerbare, Versorgung, Energiedienstleistungen — langfristige, planbare Erträge in einem Wachstumsmarkt.

Ø EV/EBITDA
6,6×
Aktive Käufer
190
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Telekommunikation & IT-Infrastruktur

Carrier, Rechenzentren, Managed Service Provider — kritische Infrastruktur mit Vertragsumsätzen.

Ø EV/EBITDA
7,1×
Aktive Käufer
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Chemie & Pharma

Spezialchemie, Wirkstoffe, Auftragsfertigung — regulierte Märkte mit hohen Eintrittsbarrieren.

Ø EV/EBITDA
7,2×
Aktive Käufer
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Umwelt & Entsorgung

Recycling, Abfallwirtschaft, Wasser, Sanierung — Kreislaufwirtschaft mit kommunaler Vertragsbasis.

Ø EV/EBITDA
7,3×
Aktive Käufer
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Finanzdienstleistungen

Versicherungsmakler, Finanzvertriebe, FinTech — Bestandsumsätze mit hoher Planbarkeit.

Ø EV/EBITDA
7,2×
Aktive Käufer
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Immobilien & Projektentwicklung

Verwaltung, Bestand, Entwicklung — wiederkehrende Verwaltungsumsätze werden deutlich höher bewertet als Projektgewinne.

Ø EV/EBITDA
5,6×
Aktive Käufer
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Logistik & Transport

Spedition, Kontraktlogistik, Lagerhaltung — Netzwerke und Kundenverträge zählen mehr als Fuhrparks.

Ø EV/EBITDA
5,7×
Aktive Käufer
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Gastronomie & Hotellerie

Hotels, Systemgastronomie, Catering — Lagen, Konzepte und Personalstrukturen bestimmen den Preis.

Ø EV/EBITDA
5,9×
Aktive Käufer
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Sicherheit & Schutz

Sicherheitsdienste, Brandschutz, Sicherheitstechnik — Daueraufträge mit hoher Kundenbindung.

Ø EV/EBITDA
5,9×
Aktive Käufer
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E-Commerce

Online-Handel, D2C-Marken, Marktplatz-Seller — Unit Economics und Kanalunabhängigkeit entscheiden.

Ø EV/EBITDA
5,8×
Aktive Käufer
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Land- & Forstwirtschaft

Agrarbetriebe, Forst, Agritech — Substanzwerte treffen auf langfristig orientierte Käufer.

Ø EV/EBITDA
5,0×
Aktive Käufer
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Medien & Kreativwirtschaft

Agenturen, Produktion, Verlage, Gaming — Retainer-Anteile und Kundenbindung schlagen Projektglanz.

Ø EV/EBITDA
5,4×
Aktive Käufer
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Mobilität & Verkehr

ÖPNV-Dienstleister, Flottenbetreiber, Verkehrsservices — konzessionsgetriebene Planbarkeit.

Ø EV/EBITDA
5,6×
Aktive Käufer
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Recht, Steuern & Wirtschaftsprüfung

Steuerkanzleien, WP-Gesellschaften, Rechtsberatung — Mandantenbindung als bewertetes Kapital.

Ø EV/EBITDA
5,6×
Aktive Käufer
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Großhandel & Distribution

B2B-Handel, Import, Fachdistribution — Sortimentstiefe und Lieferantenbindung zählen.

Ø EV/EBITDA
4,9×
Aktive Käufer
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Bildung & Training

Private Bildungsträger, Weiterbildung, E-Learning — zertifizierte Programme mit planbaren Teilnehmerströmen.

Ø EV/EBITDA
5,4×
Aktive Käufer
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Tier & Veterinär

Tierarztpraxen, Tiergesundheit, Petfood — emotionale Nachfrage, professionelle Konsolidierung.

Ø EV/EBITDA
5,3×
Aktive Käufer
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Baugewerbe & Bauhandwerk

Spezialbau, TGA, Ausbau — Auftragsbestand und Fachkräfte sind die eigentliche Substanz.

Ø EV/EBITDA
4,9×
Aktive Käufer
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Automotive

Zulieferer, Aftermarket, Handel & Service — Transformation schafft Risiken und gezielte Käufer.

Ø EV/EBITDA
4,6×
Aktive Käufer
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Einzelhandel

Fachhandel, Filialkonzepte, stationär & hybrid — Lagen, Mietverträge und Kundenbindung entscheiden.

Ø EV/EBITDA
4,2×
Aktive Käufer
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Handwerk

Elektro, SHK, Dach & Co. — der Nachfolgemarkt mit dem größten Käuferinteresse an Teams.

Ø EV/EBITDA
4,4×
Aktive Käufer
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Beauty & Wellness

Studios, Kosmetik, Fitness — wiederkehrende Mitgliedschaften und Markenbindung zählen.

Ø EV/EBITDA
4,1×
Aktive Käufer
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Events & Veranstaltungen

Event-, Messe- und Veranstaltungsdienstleister — Rahmenverträge glätten das Projektgeschäft.

Ø EV/EBITDA
4,7×
Aktive Käufer
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Bestattungswesen

Bestattungshäuser und Friedhofsdienstleistungen — pietätvoller Markt mit stabiler Nachfrage und aktiven Konsolidierern.

Ø EV/EBITDA
5,0×
Aktive Käufer
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Multiples-BenchmarkEV / EBITDA · DACH-Mittelstand

Was Branchen heute kosten.

Median und typische Bandbreite des EV/EBITDA-Multiplikators je Sektor — aus real abgeschlossenen und beobachteten Transaktionen. Der konkrete Wert hängt von Größe, Wachstum und Qualität Ihres Unternehmens ab.

Software, IT & Technologie
8,2×
Umwelt & Entsorgung
7,3×
Chemie & Pharma
7,2×
Finanzdienstleistungen
7,2×
Telekommunikation & IT-Infrastruktur
7,1×
Gesundheit
6,9×
Energie & Infrastruktur
6,6×
Industrie & Produktion
6,1×
Dienstleistungen
5,9×
Gastronomie & Hotellerie
5,9×
Sicherheit & Schutz
5,9×
E-Commerce
5,8×
Logistik & Transport
5,7×
Immobilien & Projektentwicklung
5,6×
Mobilität & Verkehr
5,6×
Recht, Steuern & Wirtschaftsprüfung
5,6×
Medien & Kreativwirtschaft
5,4×
Bildung & Training
5,4×
Tier & Veterinär
5,3×
Land- & Forstwirtschaft
5,0×
Bestattungswesen
5,0×
Konsumgüter & Internet
4,9×
Großhandel & Distribution
4,9×
Baugewerbe & Bauhandwerk
4,9×
Events & Veranstaltungen
4,7×
Automotive
4,6×
Handwerk
4,4×
Einzelhandel
4,2×
Beauty & Wellness
4,1×
2,5×7,5×10×

Helle Markierung = typische Bandbreite (25.–75. Perzentil). Quelle: CARL Markt-Monitor Q2 2026.

Warum Sektor-Tiefe zähltDrei Vorteile

Branchenwissen, das sich im Preis niederschlägt.

Käufernetzwerk je Branche

2.500 Käufer — nach Sektor, Größe und Strategie kartiert. Wir wissen, wer in Ihrer Branche aktuell kauft, und sprechen gezielt die wenigen Richtigen an.

Multiples aus echten Deals

Unsere Benchmarks basieren auf real abgeschlossenen Transaktionen im DACH-Mittelstand — keine Schätzungen, keine Schaufenster-Zahlen.

Sektor-Dealteam

Berater, die Ihre Branche, ihre Kennzahlen und ihre Käufer aus Dutzenden Mandaten kennen — vom ersten Gespräch bis zum Closing.

Nicht sicher, wo Sie reinpassen?

Viele Unternehmen verbinden mehrere Branchen. In einem 15-minütigen Gespräch ordnen wir Ihr Unternehmen ein, nennen die relevante Bandbreite und die aktiven Käufer — kostenlos und vertraulich.