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Professionelle Verkaufsvorbereitung

Maximieren Sie den Verkaufspreis Ihres Unternehmens

Erzielen Sie 15-30% mehr beim Verkauf durch professionelle Vorbereitung

  • +15-30% höherer Verkaufspreis durch gezielte Optimierung
  • Verhandlungsstärke durch fundierte Kennzahlen
  • Risikominimierung durch rechtssichere Vorbereitung
100% vertraulich
Strukturierter Prozess
Unverbindlich & kostenlos
Beratung bei Unternehmensverkauf

Strategische Vorbereitung

Höherer Verkaufspreis

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Erfolgreiche Verkäufe
mit optimaler Vorbereitung

Begrenzte Beratungsplätze: Aktuell noch 7 kostenlose Verkaufsanalysen für diese Woche verfügbar

Unternehmensverkauf Rechner

Schnelle Einschätzung

Schätzen Sie den Verkaufswert Ihres Unternehmens

Erhalten Sie eine erste Einschätzung basierend auf Branchenkennzahlen

Ihr Erfolgsgarant

Warum eine professionelle Verkaufsvorbereitung entscheidend ist

Ein systematisch vorbereiteter Unternehmensverkauf erzielt nachweislich bessere Ergebnisse, minimiert Risiken und stärkt Ihre Position als Verkäufer.

+15-30% höherer Verkaufspreis

Durch gezielte Optimierung wichtiger Kennzahlen und Prozesse vor dem Verkauf steigern Sie den erzielbaren Verkaufspreis erheblich.

15-30%Höherer Verkaufspreis

Verhandlungsstärke

Mit fundierten Kennzahlen und professioneller Dokumentation stärken Sie Ihre Position gegenüber potenziellen Käufern und schaffen Vertrauen.

85%Höhere Abschlussquote

Zeitersparnis

Ein strukturierter Verkaufsprozess führt schneller zum Abschluss und reduziert Reibungsverluste, Stress und unnötige Verzögerungen.

40%Schnellerer Verkauf

Risikominimierung

Durch rechtssichere Vorbereitung und Identifikation potenzieller Problemfelder minimieren Sie Risiken im Verkaufsprozess deutlich.

70%Weniger Deal-Breaker

Unabhängige Studien bestätigen:

Unternehmen mit professioneller Verkaufsvorbereitung erzielen im Durchschnitt 27% höhere Verkaufspreise und haben eine um 65% höhere Abschlusswahrscheinlichkeit als Unternehmen ohne systematische Vorbereitung.

Verkaufsprozess Zeitplan

Strukturierter Prozess

Der 6-Monats-Fahrplan zum erfolgreichen Verkauf

Unser strukturierter Prozess führt Sie Schritt für Schritt zum optimalen Verkaufsergebnis

Monat 1

Erstbewertung & Analyse

Umfassende Analyse der aktuellen Unternehmenssituation und Identifikation von Wertoptimierungspotenzialen.

Vollständige Unternehmensbewertung
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Identifikation von Werttreibern
Typische Dauer: 4-6 Wochen
Monat 2-3

Optimierung der Wertreiber

Gezielte Verbesserung kritischer Kennzahlen und Prozesse zur Maximierung des Unternehmenswertes.

Verbesserung der Profitabilität
Optimierung der Unternehmensstruktur
Reduktion von Inhaberabhängigkeit
Typische Dauer: 6-8 Wochen
Monat 4

Dokumentation & Verkaufsunterlagen

Erstellung professioneller Verkaufsdokumentation und Vorbereitung eines überzeugenden Exposés.

Informationsmemorandum erstellen
Due-Diligence-Unterlagen vorbereiten
Investment Teaser aufbereiten
Typische Dauer: 3-4 Wochen
Monat 5

Käuferansprache & Verhandlungen

Gezielte Ansprache qualifizierter Interessenten und Führen von Verhandlungen aus einer Position der Stärke.

Identifikation potenzieller Käufer
Vertrauliche Ansprache
Moderation der Verhandlungen
Typische Dauer: 4-5 Wochen
Monat 6

Vertragsgestaltung & Abschluss

Professionelle Vertragsgestaltung und erfolgreicher Abschluss der Transaktion zu optimalen Konditionen.

Kaufvertragsgestaltung
Begleitung der Due Diligence
Unterstützung beim Closing
Typische Dauer: 3-4 Wochen

Bereit, Ihren Verkauf optimal vorzubereiten?

Ein professionell vorbereiteter Verkaufsprozess erzielt nachweislich 15-30% höhere Verkaufspreise und reduziert die Verkaufsdauer signifikant.

Kundenstimmen

Kundenstimmen

Erfolgsgeschichten zufriedener Kunden

Mehr als 100 Unternehmer haben mit CARL erfolgreich verkauft. Hier sind einige ihrer Geschichten.

Verkauft in 100 Tagen

"Die Zusammenarbeit mit CARL Finance beim Verkauf unseres Unternehmens war beeindruckend. Das Team hat den gesamten Verkaufsprozess erstklassig umgesetzt und uns als Gründer durch dieses komplexe Vorhaben geführt. Allein hätten wir das nie geschafft. Wir hatten stets das Gefühl, einen Partner auf Augenhöhe zu haben, der uns ehrlich und transparent beraten und sich immer zu 150 % für unsere Interessen eingesetzt hat."

Dr. med Michael Wendorf

Dr. med Michael Wendorf

Gründer, PAPmed GmbH

Branche
Medizintechnik
Größe
32 Mitarbeiter
Verkaufsdauer
100 Tage
Wertsteigerung
+28%
15% über Marktpreis verkauft

"Mit CARL haben wir gemeinsam den richtigen Nachfolger für die Firma gefunden. Eine starke Mannschaft kann hier zielorientiert arbeiten. Es ist sehr schön zu sehen, dass sich das Lebenswerk nun weiterentwickelt. Ich freue mich auf die Zukunft!"

Rolf Neugebauer

Rolf Neugebauer

Geschäftsführer

Branche
Maschinenbau
Größe
45 Mitarbeiter
Verkaufsdauer
135 Tage
Wertsteigerung
+15%
Perfekte Partnerschaft

"Die professionelle Beratung und starke Unterstützung durch CARL und Dr. Michael Kost über den gesamten Prozess hinweg haben zu einem optimalen Ergebnis für alle Beteiligten geführt. Wir haben eine Partnerschaft gefunden, die perfekt mit unseren Visionen und Werten übereinstimmt."

Amanda Wyatt

Amanda Wyatt

CEO

Branche
Business Services
Größe
25 Mitarbeiter
Verkaufsdauer
115 Tage
Wertsteigerung
+20%

Häufige Fehler beim Unternehmensverkauf

Wichtige Hinweise

Vermeiden Sie diese kostspieligen Fehler beim Unternehmensverkauf

Diese häufigen Fehler können den Wert Ihres Unternehmens drastisch reduzieren und zum Scheitern des Verkaufs führen

Ungenügende Vorbereitung

Über 60% der Unternehmensverkäufe scheitern aufgrund mangelhafter Vorbereitung. Ein überstürzter Verkaufsprozess führt zu Wertminderung und schlechteren Konditionen.

20-30% niedrigerer Verkaufspreis

Überhöhte Preisvorstellung

Unrealistische Preiserwartungen schrecken qualifizierte Käufer ab und verlängern den Verkaufsprozess unnötig. Eine professionelle Bewertung ist essenziell.

Verlängerte Verkaufsdauer um 6-12 Monate

Vernachlässigung der Unterlagen

Unvollständige oder unstrukturierte Geschäftsunterlagen erzeugen Misstrauen und erhöhen das Risiko des Scheiterns in der Due-Diligence-Phase.

50% höheres Risiko für gescheiterte Transaktionen

Betriebsblindheit

Unternehmer übersehen oft kritische Schwachstellen, die für Käufer sofort erkennbar sind. Eine externe Perspektive ist für die Optimierung unerlässlich.

Durchschnittlich 15% Wertverlust

Fehlende Zukunftsstrategie

Ein Unternehmen ohne klaren Wachstumsplan ist für strategische Käufer weniger attraktiv. Die Darstellung von Zukunftspotentialen ist entscheidend.

Reduzierte Anzahl qualifizierter Interessenten

Emotionale Entscheidungen

Verkaufsentscheidungen, die auf emotionaler Basis getroffen werden, führen oft zu ungünstigen Konditionen und nachträglichen Enttäuschungen.

Risiko für langfristige Nachzahlungsverluste

Professionelle Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg

Vermeiden Sie diese kostspieligen Fehler mit einer strukturierten Verkaufsvorbereitung und maximieren Sie den Wert Ihres Unternehmens.

1. Schritt: Kostenlose Bewertung

Häufig gestellte Fragen

Häufige Fragen

Fragen zum Verkaufsvorbereitungsprozess

Antworten auf die häufigsten Fragen zur professionellen Vorbereitung Ihres Unternehmensverkaufs

Eine gründliche Verkaufsvorbereitung benötigt in der Regel 6-12 Monate. Dies umfasst die Analyse und Optimierung aller relevanten Geschäftsbereiche, die Erstellung des Verkaufsmemorandums, die Vorbereitung auf Due-Diligence-Prüfungen und die Entwicklung einer Verkaufsstrategie. Die exakte Dauer hängt von der Komplexität und Größe Ihres Unternehmens ab.

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