Branchen / Bildung und Weiterbildung / Nachhilfe und Lerninstitute
Im Sommer still, vor den Zeugnissen voll. Käufer sehen das ganze Jahr.
Nachhilfe ist ein Geschäft mit kurzen Verträgen und starkem Wechsel über das Schuljahr. Ein Käufer will verstehen, wie viele Schüler bleiben, wer sie unterrichtet und ob das Institut auch ohne Sie an der Anmeldung läuft.
Unternehmenswert berechnen Fünf Minuten, kostenfrei. Ein CARL Experte prüft das Ergebnis.
Der Blick des Käufers
Worauf Käufer
achten.
- Schülerzahlen und VerweildauerWie viele Schüler sind über das Jahr angemeldet, wie lange bleiben sie, wie viele kommen über Empfehlung? Verträge mit fester Laufzeit und Geschwisterkinder zählen mehr als eine volle Woche vor den Prüfungen.
- LehrkräfteMeist unterrichten Studenten, Lehrer im Ruhestand und Honorarkräfte. Käufer fragen, wie verlässlich dieser Kreis ist, wer ihn pflegt und ob die freie Mitarbeit sozialversicherungsrechtlich sauber geregelt ist.
- Wer zahltNeben den Eltern zahlen bei manchen Schülern die Ämter, etwa über die Lernförderung aus dem Bildungs- und Teilhabepaket. Käufer wollen wissen, wie groß dieser Anteil ist und wie pünktlich das Geld kommt.
Mögliche Käufer
Wer infrage
kommt.
Käufer sind meist Inhaber anderer Institute, die einen weiteren Standort suchen, und Pädagogen, die sich mit einem eingeführten Institut selbstständig machen. Bei mehreren Standorten kommen auch die großen Nachhilfeketten und deren Franchisepartner infrage.
Was bei Ihnen dazukommt
- Der Franchisevertrag bestimmt mitViele Institute laufen unter der Marke einer Kette. Dann regelt der Franchisevertrag, ob und an wen Sie verkaufen dürfen. Meist muss der Franchisegeber dem Käufer zustimmen, manchmal hat er ein Vorkaufsrecht. Wir lesen den Vertrag, bevor wir jemanden ansprechen.
Aus unseren Mandaten
Inhaber, die diesen Weg
gegangen sind.
Begleitet von CARL. Wer gekauft hat und warum, lesen Sie bei den Transaktionen.
International Motivation Training Deutschland GmbHBildung & Trainingan Deutsche Unternehmensnachfolge (DEUN)
Häufige Fragen
Was Inhaber
uns fragen.
Ich mache Anmeldung, Elterngespräche und Einsatzplanung selbst. Wie sehen Käufer das?
Als die eigentliche Aufgabe, die sie übernehmen. Ein Pädagoge, der sich selbstständig macht, sucht genau das. Eine Kette oder ein Inhaber mehrerer Institute braucht dagegen eine Standortleitung. Je früher jemand aus Ihrem Team die Elterngespräche führt, desto größer ist der Kreis der Käufer.
Lohnt sich der begleitete Verkauf eines einzelnen Standorts?
Das klären wir offen im kostenfreien ersten Gespräch. Ein einzelnes Institut geht häufig an jemanden aus der Region, manchmal an eine Lehrkraft aus dem eigenen Haus. Bei mehreren Standorten wächst der Käuferkreis. Unser Honorar vereinbaren wir gesondert, es hängt vom Erfolg ab.
Wir unterrichten inzwischen viel online. Ändert das etwas?
Es löst das Institut ein Stück vom Standort und vergrößert das Einzugsgebiet. Käufer fragen, ob die Online-Schüler zusätzlich gekommen sind oder nur vom Präsenzunterricht gewechselt haben und ob die Technik und die Abläufe auch ohne Sie funktionieren.
Lernen wir uns kennen
Sprechen wir
über Ihr Lebenswerk.
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen. Alles Weitere klären wir im ersten Gespräch. Für Unternehmen jeder Größe, in ganz Deutschland.
Erstgespräch und Analyse kosten 0 €. Ein Honorar entsteht erst mit einer Verkaufsbegleitung, die wir gesondert vereinbaren.